Alanya'da gençler ne istiyor?
Alanya Kent Konseyi Gençlik Meclisi raporunda, gençlerin kent vizyonunu belirleyen ortaklar olarak görülmesi gerektiği vurgulandı. Raporda istihdam, kültür ve dijitalleşme alanında somut hedefler yer aldı. Alanya'da gençlerin hem sosyalleşebileceği hem de kendilerini geliştirebilecekleri yeni bir yaşam alanı oluşturulmasına vurgu yapıldı.
Gençlik Meclisi Başkanı Kazım Arı, “Gençlerin sadece fiziksel değil, ruhsal ve kültürel ihtiyaçlarını da karşılayacak; dinlenebilecekleri, sanatsal etkinlikler düzenleyebilecekleri, kitap okuyabilecekleri, üretip paylaşabilecekleri bir alan için çalışıyoruz. Bu sadece bir park veya bina değil, gençliğin dinamizmini yansıtan bir yaşam modeli olacak” dedi.
Alanya Kent Konseyi Gençlik Meclisi tarafından düzenlenen Strateji Çalıştayı’nın sonuç raporunda, Gençlik Politikaları başlığı dikkat çekti. Raporda gençlerin yalnızca hizmetlerden yararlanan değil, aynı zamanda kentin geleceğini şekillendiren aktif yurttaşlar olması gerektiği vurgulandı. Gençler, karar alma süreçlerinden kültürel üretime kadar her alanda daha fazla söz sahibi olmak istediklerini belirtti.
KARAR SÜREÇLERİNDE YETERSİZ TEMSİLİYET
Rapora göre en büyük sorunlardan biri, gençlerin yerel yönetim karar süreçlerinde yeterince temsil edilmemesi. Kentin ekonomik, sosyal ve kültürel yapısında en dinamik kesim olan gençlerin fikirlerinin alınmadığı, çoğu zaman yalnızca tüketici konumunda görüldükleri ifade edildi.
Gençler, belediye meclisleri ve karar organlarında kendilerini doğrudan temsil edecek mekanizmaların oluşturulmasını talep etti. Özellikle katılımcı bütçe uygulamaları ve gençlik kotası önerisi, raporda öne çıkan başlıklar arasında yer aldı.
İSTİHDAM VE GELECEK KAYGISI
Çalıştayda gençlerin üzerinde en fazla durduğu sorunlardan biri de işsizlik ve gelecek kaygısı oldu. Raporda, turizm ve hizmet sektörüne sıkışan iş imkanlarının gençler için uzun vadeli kariyer fırsatı sunmadığı belirtildi.
Gençler, kendi girişimlerini kurmak için destek talep ederken, “Start-up fonları”, “Mentorluk programları” ve “Sosyal girişimcilik ağları” kurulmasını önerdi. Böylece gençlerin yalnızca çalışan değil, aynı zamanda kentin ekonomik kalkınmasında yenilikçi aktörler haline gelebileceği vurgulandı.
SOSYAL VE KÜLTÜREL ALAN EKSİKLİĞİ
Raporda dikkat çekilen bir diğer önemli konu da sosyal ve kültürel alan yetersizliği. Gençler, Alanya’nın bir turizm kenti olmasına rağmen kültür, sanat ve spor alanlarının kısıtlı olduğunu, mevcut tesislerin ise her kesime hitap etmediğini belirtti.
Özellikle konser, tiyatro ve sergi salonlarının sayısının artırılması, genç sanatçıların desteklenmesi, mahallelerde Gençlik Merkezleri açılması öneriler arasında yer aldı.
DİJİTAL KATILIM VE YENİ NESİL PLATFORM İHTİYACI
Gençler, fikirlerini yönetime iletmek için dijital araçların kullanılmasının artık bir zorunluluk olduğunu belirtti. Raporda, gençlerin öneri ve şikâyetlerini doğrudan iletebileceği mobil uygulamalar ve çevrimiçi forumlar kurulması gerektiği ifade edildi.
Böylece gençlerin yalnızca seçim dönemlerinde değil, yılın her günü kentin yönetimine katkı sunabileceği vurgulandı.
ULUSLARARASI GENÇLİK POTANSİYELİ
Alanya’nın çok kültürlü yapısına da dikkat çekilen raporda, şehirde yaşayan yabancı uyruklu gençlerin, kültürel diplomasi açısından büyük bir fırsat sunduğu belirtildi. Gençler, bu potansiyelin değerlendirilmesi için “Gençlik Elçiliği Programı” önerisinde bulundu. Bu program sayesinde Alanya gençlerinin farklı ülkelerde kenti temsil etmesi, aynı zamanda farklı kültürlerden gençlerle ortak projeler geliştirmesi hedefleniyor.
STRATEJİK HEDEFLER
Raporun “Gençlik” başlığında öne çıkan stratejik hedefler şunlar oldu:
• Karar alma süreçlerinde aktif temsil: Gençlik meclisleri ve öğrenci topluluklarının yerel yönetimlere entegre edilmesi.
• Girişimcilik ve istihdam desteği: Start-up fonları, AR-GE merkezleri, sosyal girişimcilik programları.
• Kültür ve sanat alanlarının güçlendirilmesi: Genç sanatçılara sahne ve sergi imkânı, kültür merkezleri.
• Dijital gençlik katılımı: Mobil uygulama ve online platformlarla sürekli geri bildirim mekanizmaları.
• Uluslararası gençlik işbirliği: Gençlik elçiliği, çok kültürlü etkinlikler, kültürel diplomasi programları.
“GENÇLERİN VİZYONU YEREL YÖNETİMLER İÇİN FIRSAT”
Alanya Kent Konseyi Gençlik Meclisi’nin raporda yer verdiği ifadeler, gençlerin kararlılığını ortaya koydu:
“Gençlerin dinamizmi, çok dilli yapısı ve dijital çağın imkanlarını kullanma becerisi, Alanya için büyük bir fırsattır. Gençlerimizi yalnızca istihdamın bir parçası olarak görmek değil, kent vizyonunu şekillendiren ortaklar olarak değerlendirmek gerekiyor.”
YEREL YÖNETİMLER İÇİN YOL HARİTASI
Raporun bu bölümünde gençlerin görüşleri, yalnızca talepler olarak değil, aynı zamanda yönetime sunulmuş bir yol haritası olarak değerlendirildi. Gençler, kentteki bütün politika süreçlerinde “görüşülen değil, karar veren” olmak istediklerini açıkça ortaya koydu.